Александр Харламов,
заместитель генерального директора ГК «Невский Альянс»:
- Конечно, удивило и даже возмутило. Я не подозревал, что будут воровать так цинично. И здесь вопрос не только в деньгах, а в жизни и безопасности граждан. Все мы знаем немало трагических случаев, связанных с прорывами теплотрасс.
Где ни копни, у нас везде можно что-нибудь интересное обнаружить. У нас еще кабели многокилометровые есть... К счастью, мы не связаны с госзакупками.
Александр Гиновкер,
генеральный директор АН «Невский простор»:
- Нисколько не удивило. Я живу и работаю на Васильевском острове, и у нас на Большом проспекте каждый год прорывает теплотрассы. Очевидно, будь там уложены нормальные трубы, такого не происходило бы. Я предполагал, что в этом хозяйстве не все чисто. К сожалению, опасения подтвердились.
Все закупки в сфере ЖКХ вызывают вопросы и сомнения. Уж очень велики заявленные затраты, а результаты не очевидны.
Роман Загальский,
генеральный директор ООО «Спецстрой 303»:
- Нисколько не удивлен. Только я предлагаю иначе взглянуть на проблему. Нынешняя схема госзакупок вынуждает участников рынка демпинговать, а это неизбежно приводит к потере качества. Желание экономить входит в привычку, и некоторые строители начинают явно перебарщивать. Но это тоже в какой-то степени ответная реакция рынка. Власть может и себя винить в том, что такие ситуации возникают. Пора что-то делать с системой организации тендеров.
Сергей Поппер,
генеральный директор Sferrum Group:
- Вообще не слежу за этой историей. Наша компания по госконтрактам не работает.
Александр Васильев,
управляющий директор ГК «КрашМаш»:
- Приятно удивило, что начали предпринимать серьезные действия по борьбе с коррупцией. Вдвойне удивило, что меры были приняты оперативно. Надеюсь, подобная работа будет системной, а не выльется в несколько разовых акций. В идеале власть должна более тесно взаимодействовать с бизнесом, чтобы не допускать в будущем появления коррупционной составляющей. Если закон неудобен и его приходится обходить, то надо его менять, чтобы опять все не сводилось к банальной взятке. Добавлю, что бизнес должен иметь возможность планировать свою деятельность на долгий срок. Понятные законы - необходимое условие для этого.
Алексей Белоусов,
координатор объединения НОСТРОЙ по Петербургу:
- Копать стоит везде, где есть серьезные бюджетные деньги. Только, боюсь, дело не сводится к недобросовестным строителям и отдельным вороватым чиновникам. Есть вопросы к закону о госзакупках (где, кстати, долгожданный закон о Федеральной контрактной системе?) и к тем, кто по долгу службы призван вылавливать фирмы-однодневки, контролировать потоки обналички, препятствовать коррупции... Это системная проблема.
Дмитрий Майоров,
генеральный директор компании «Русь: НТ»:
- Вряд ли этот сюжет кого-то удивляет. Такое бывает часто, если не повсеместно. Мы вот недавно проводили изыскания на одном из участков - топосъемка, грунты и так далее. И проткнули буром газовую трубу, которой там просто неоткуда было взяться. Ее нет ни на одной карте, ни в одном проекте. То есть она есть - но должна проходить в другом месте... «Это как?» - спрашиваю приехавших эмчеэсников. «Это жизнь», - говорят. Госзаказ - большая кормушка. В каждой отрасли есть свои отработанные способы, как добывать эти деньги. Самый первый, самый частый пример, который у всех на слуху, - дороги. Качество материалов, качество работ, гарантии... Хорошо, конечно, что трассы у нас ремонтируют, но почему же каждый год?
Александр Гримитлин,
президент Ассоциации «АВОК Северо-Запад»:
- Как вам сказать... Удивили масштабы. Не ожидал, что этого было так много и все продолжалось так долго. Но думаю, у нас где ни копни, все закончится примерно одинаково. Какой государственный объект ни возьмешь, либо достроить не могут, либо в бюджет не укладываются. В лучшем случае государству приходится доплачивать, чтобы получить готовый объект. В худшем - руководителя отстраняют от должности. С переводом на другую, не менее замечательную. Но раз власти с завидной регулярностью наступают на одни и те же грабли, значит, им нравится этот аттракцион.
Александр Брега,
генеральный директор компании «Мегалит»:
- Не удивило, но огорчило. Все мы знаем о безобразном отношении к бюджетным деньгам, но расстраивает масштаб. Я не слежу систематически за госзаказом, но все, с чем пришлось столкнуться за 20 лет работы в бизнесе, говорит о том, что эффективность там всегда под большим вопросом. Считаю, что государству начинать надо с себя. Искоренять коррупцию надо не сиюминутно, не произвольно. Это должна быть выстраданная, четкая, последовательная стратегия.
Дмитрий Южик,
генеральный директор компании «Платинум.ру»:
- Нет, не удивился. У нас половина России с такими трубами. Где ни копни, в любой сфере - везде найдутся злоупотребление или подлог, ну или еще что-то. Просто пока у нас «копают» только там, куда уже пальцем показывают. И так будет и дальше. Везде, где чиновники переродились в коммерсантов, начинаются такие истории.
Лариса Коковкина,
директор по продажам Гатчинского ККЗ:
- Может, в прошлом и удивило бы, но сейчас нет. Такие истории всплывают довольно регулярно. Меня больше удивляет, как избирательно это происходит в совершенно разных отраслях.
Если как следует копнуть, что-то найдется везде. Очень много связанных факторов, которые дают возможность таких нарушений и желание их совершать. Например, в нашем обществе наблюдается сильное расслоение, что может служить стимулом для некоторых людей, которые уже не могут устоять перед соблазном.
Николай Пашков,
генеральный директор Knight Frank St.Petersburg:
- Нисколько. И почему меня это должно удивлять? Хорошо, что хоть какие-то трубы закопали, могли ведь и никаких не положить. Некоторые схемы государственного управления прогнили гораздо сильнее, чем эти трубы.
Комментарии