Компания-подрядчик представила Смольному анализ возможных организационно-правовых схем реализации реновации Апраксина двора, а также предложила наиболее оптимальную из них. Подрядчик представил на рассмотрение три варианта организационно-правовой схемы реализации проекта, различающихся по степени участия города и формам партнерства всех заинтересованных сторон, рассказала председатель комитета по инвестициям Ирина Бабюк. Не исключается возможность создания государственной управляющей компании. Однако каждый из предложенных вариантов требует детализации. По словам чиновницы, корректировку данных подрядчик должен осуществить в 10-дневний срок. Сейчас, отметила она, проходит наиболее сложный этап проекта разработка формы партнерства его участников: частных собственников, города и инвесторов, после окончательной доработки концепции взаимодействия, пишет Фонтанка.ру. Трудность этого процесса заключается в том, что 60% зданий Апраксина двора находятся в собственности у частных лиц, объясняет председатель комитета по инвестициям. По окончании этой работы мы приступим к созданию финансово-экономической схемы реновации Апраксина двора, которая обозначит необходимый объем инвестиций в реновацию исторического квартала с учетом проектных работ, строительства, реконструкции и эксплуатации данной территории. Сроки разработки финансово-экономической схемы 30 дней с момента утверждения результатов первого этапа.