В последние годы все чаще застройщики Северо-Запада, выбирая между созданием собственного отдела продаж и сотрудничеством с агентством недвижимости, делают выбор в пользу аутсорсинга. Эксперты NAI Becar объясняют эту тенденцию тем, что для ряда компаний такая модель работы экономически более выгодна. Для застройщика собственные отделы продаж и рекламы это обременительные затраты, включающие в себя обустройство офиса, аренду его помещения, затраты на выставки, рекламу и профессиональный PR на рынке недвижимости и, конечно, ежемесячные выплаты зарплат. Набранный отдел продаж - далеко не всегда опытные продавцы, это люди, которых нужно обучить специфике объекта, и, зачастую, работе с клиентом. В пользу агентства говорит и тот факт, что на рынке основная масса клиентов имеет старое жилье, которое нужно продать, чтобы улучшить жилищные условия. Многим людям нужна помощь по подбору и оформлению ипотечных программ, а также всевозможных субсидий. Оценив объем денежных и временных затрат, необходимых для создания эффективного отдела продаж, некоторые компании-застройщики, работающие на региональном рынке, пришли к выводу, что работать с агентствами недвижимости намного целесообразней и выгодней. За процент от суммы реализованного объекта, который выплачивают строители агентству в виде бонуса по факту совершившейся сделки, приобретается и готовый отдел продаж, и отдел рекламы, и рекламная кампания как таковая. Опыт показывает, что рынок первичной недвижимости Санкт-Петербурга движется по европейскому пути развития, когда продажами недвижимости занимаются узкопрофильные игроки рынка, в то время как застройщики концентрируются на строительстве и девелопменте новых жилых объектов.